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Public concerné

Dirigeants, mangers, souhaitant améliorer le recrutement de leurs collaborateurs.

Prérequis

Aucun prérequis, aucune connaissance particulière, aucun niveau d’étude spécifique n’est requis pour suivre cette formation.

Recruter et intégrer des talents

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Public concerné

Dirigeants, mangers, souhaitant améliorer le recrutement de leurs collaborateurs.

Prérequis

Aucun prérequis, aucune connaissance particulière, aucun niveau d’étude spécifique n’est requis pour suivre cette formation.

Présentiel

Durée : 21h (3X1 jour)
Séquence Ateliers courts : 6 ateliers de 3,5h (selon conditions)
Tarif sur demande

Distanciel

Durée : 21h (3X1 jour)
Séquence Ateliers courts : 6 ateliers de 3,5h (selon conditions)

Tarif sur demande

Programme de la formation

MIEUX RECRUTER AVEC L’ANALYSE COMPORTEMENTALE DISC

  • Les profils avec lesquels j’ai plaisir à travailler
  • Identifier le profil idéal
  • Définir les besoins du poste à travers la fiche de poste
  • Déterminer les attentes, les missions et le/les profil(s)

LES ETAPES D’UN SOURCING REUSSI

  • Utiliser les méthodes et les outils de recherche adaptés
  • Élaborer une offre d’emploi précise, percutante et conforme à la législation
  • Déceler les canaux de recrutement adéquats et accessibles
  • Définir et hiérarchiser des critères objectifs
  • Réaliser une première sélection de candidats

CONTACTER

  • Préparer une première prise de contact avec les points importants à valider avant rencontre
  • Conduire un entretien de qualification téléphonique
  • Donner suite
  • Créer un support d’entretien

MENER L’ENTRETIEN

  • Préparer l’entretien et mettre en œuvre des conditions d’accueil favorables pour créer un climat de confiance
  • Evaluer le candidat avec pertinence et susciter l’adhésion
  • Utiliser les techniques de questionnement pour mesurer les compétences et les softs skills
  • Détecter les potentiels et la motivation
  • Analyser et valider la correspondance du poste avec les attentes du candidat
  • Utiliser les techniques de conclusion de l’entretien
  • Analyser les candidatures à travers des critères objectifs

ORGANISER LE PARCOURS D’INTEGRATION

  • Préparer les conditions d’accueil
  • Accueillir le nouveau salarié
  • Concevoir un parcours d’intégration personnalisé et planifié
  • Suivre le nouvel embauché dans la durée pour mesurer son adaptation

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez capables de :

  • Définir le profil attendu en lien avec les besoins et en cohésion avec l’équipe en place
  • Conduire un entretien de qualité et susciter l’adhésion
  • Mettre en œuvre les différentes étapes du recrutement et de l’intégration

Modalités pédagogiques

Nos formateurs sont des experts dans le domaine du management et de la gestion d’entreprise.

Les modalités techniques et pédagogiques incluent :

  • Des apports théoriques de compétences
  • Des exercices pratiques d’application des outils vus pendant la formation,
  • Des exercices pratiques basés sur des exemples concrets
  • Des mises en situation permettant la validation des acquis
  • Des debriefs et axes d’amélioration de la part des formateurs
  • Plusieurs supports de formation.

Nous informer au moment de l’inscription si un besoin d’accessibilité est nécessaire

Ce qu’ils en disent

« Une formation bien adaptée à mon entreprise. A dupliquer auprès de mon collègue. » 1 participant 5/5