(5/5)

Public concerné

Toute personne en position d’encadrement avec ou sans lien hiérarchique.

Prérequis

Aucun prérequis, aucune connaissance particulière, aucun niveau d’étude spécifique n’est requis pour suivre cette formation.

Appréhender les fondamentaux du Management

(5/5)

Public concerné

Toute personne en position d’encadrement avec ou sans lien hiérarchique.

Prérequis

Aucun prérequis, aucune connaissance particulière, aucun niveau d’étude spécifique n’est requis pour suivre cette formation.

Présentiel

Durée : 14h – 2 x 1 jour
Séquence Ateliers courts : 4 ateliers de 3,5h (selon conditions)
Tarif sur demande

Distanciel

Durée : 14h
Ateliers ½ journée : 4 ateliers de 3,5h
Tarif sur demande

Programme de la formation

LES MISSIONS ET LES ENJEUX DU MANAGER  :

  • Définir les rôles et fonctions du manager
  • Identifier les compétences clés du manager
  • Distinguer les différents styles de management

TROUVER SA PLACE

  • Découvrir son style de management
  • Montrer l’exemple et être un moteur pour l’équipe
  • Se responsabiliser et s’engager pour gagner en crédit et se faire respecter

COMMUNIQUER EFFICACEMENT :

  • Les fondamentaux de la communication
  • Pratiquer l’écoute active, le questionnement
  • Développer l’Affirmation de soi
  • Communiquer avec Assertivité

ANIMER ET MOTIVER

  • Développer la motivation et l’engagement
  • Fixer des objectifs clairs et assurer le suivi
  • Savoir déléguer

ENCADRER ET AU QUOTIDIEN

  • Poser le cadre, les limites et les faire respecter
  • Identifier les besoins et les axes de progrès
  • Cerner et dépasser les difficultés

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez capables de :

  • Acquérir les méthodes et les outils pour manager efficacement
  • Identifier les différents styles de Management
  • Adapter son style de management aux personnes, et au contexte
  • Faciliter la motivation et l’esprit d’équipe
  • S’affirmer avec assertivité

Modalités pédagogiques

Nos formateurs sont des experts dans le domaine du management et de la gestion d’entreprise.

  • Les modalités techniques et pédagogiques incluent :
  • Des apports théoriques de compétences
  • Des exercices pratiques d’application des outils vus pendant la formation,
  • Des exercices pratiques basés sur des exemples concrets
  • Des mises en situation permettant la validation des acquis
  • Des debriefs et axes d’amélioration de la part des formateurs
  • Plusieurs supports de formation.

Nous informer au moment de l’inscription si un besoin d’accessibilité est nécessaire