Le coaching d’équipe
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Public concerné

Entreprises, organisations, collectivités, associations / Entreprises en développement, Startups / Groupes de projet / Leaders et managers

Prérequis

Aucun

Le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe
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Public concerné

Entreprises, organisations, collectivités, associations / Entreprises en développement, Startups / Groupes de projet / Leaders et managers

Prérequis

Aucun

Un processus d’accompagnement visant à renforcer les performances et la cohésion d’une équipe.

 

Le coaching d’équipe se concentre sur le développement des compétences collectives, la résolution de problèmes et l’amélioration de la collaboration au sein du groupe.

Le coaching d’équipe s’adresse à tout types de publics et de sujets :

 

  • Entreprises, organisations, collectivités, associations

Améliorer la performance des équipes, renforcer la cohésion et faciliter la communication.

  • Entreprises en développement / Startups :

Aider à établir une culture d’équipe solide dès le départ et gérer une croissance rapide.

  • Groupes de projet :

Guider des équipes vers l’atteinte d’objectifs spécifiques.

  • Leaders et managers :

Améliorer leur approche du leadership et les interactions au sein de leurs équipes.

Les différentes étapes du coaching d’équipe :

 

  1. Une évaluation initiale et approfondie de l’équipe, y compris de ses forces, de ses faiblesses, de sa dynamique interne et de ses objectifs. Cette évaluation peut être réalisée à l’aide d’outils d’évaluation, d’entretiens individuels et de séances de travail en groupe.
  2. L’identification des objectifs clairs et mesurables à atteindre. Ces objectifs peuvent concerner divers aspects, tels que l’amélioration de la communication, le renforcement de la confiance, l’optimisation des processus de travail ou la résolution de conflits.
  3. Les séances de coaching régulières pour explorer les défis, les opportunités et les dynamiques de groupe.
  4. Développement des compétences collectives, nécessaires pour atteindre les objectifs fixés. Cela peut inclure des compétences de communication, de résolution de problèmes, de prise de décision, de gestion du temps et de collaboration.
  5. Renforcement de la cohésion : La coach encourage la construction de relations positives au sein de l’équipe et favorise un climat de confiance, de respect et d’ouverture.
  6. Suivi et évaluation : Tout au long du processus, la coach surveille les progrès de l’équipe et ajuste si nécessaire les stratégies et les objectifs.