Concevoir et conduire ses entretiens professionnels

Programme de la formation

REVOIR LES NOTIONS ESSENTIELLES

• Connaitre le cadre légal
• Les besoins des collaborateurs
• L’entretien d’évaluation et ses prérequis
• Le périmètre de l’entretien professionnel

CRÉER SES GRILLES D’ENTRETIEN

• Créer les grilles d’analyse
• Identifier la procédure à suivre

La PREPARATION, le CADRE et les LIMITES

• Préparer et anticiper l’organisation des entretiens (manager)
• Expliquer la démarche aux collaborateurs
• Faire préparer (collaborateur)
• Fixer le cadre de l’entretien
• Fixer des objectifs SMARTE

MANAGER VS ACCOMPAGNER

• Identifier les différents rôles du manager
• Adopter la bonne posture lors de l’entretien professionnel
• Découvrir la posture coach
• Développer les qualités et compétences du coach
• Travailler l’écoute active
• Utiliser le Questionnement, Reformulation

Objectifs

A l’issue de cette formation, vous serez capables de :

• Maitriser le cadre légal de l’entretien annuel et de l’entretien professionnel
• Concevoir, préparer et mener les entretiens annuels et professionnels
• Améliorer vos techniques d’écoute, de questionnement et votre posture professionnelle

Modalités pédagogiques

Nos formateurs sont des experts dans le domaine du management et de la gestion d’entreprise.

Les modalités techniques et pédagogiques incluent :

• Des apports théoriques de compétences
• Des exercices pratiques d’application des outils vus pendant la formation
• Des exercices pratiques basés sur des exemples concrets
• Des mises en situation permettant la validation des acquis
• Des debriefs et axes d’amélioration de la part des formateurs
• Plusieurs supports de formation